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企业的竞争力在很大程度上取决于员工的竞争力，在这个社会分工日益细化的时代，个人的力量和智慧已经无法支撑企业的需要，即使你是天才，也不可能做到全知全能，因此，为了缔造事业的辉煌，为了提高企业的竞争力，团队合作成了提升企业工作能力、工作效率以及综合竞争力的重要途径。
英国作家萧伯纳曾说过这样一句话：“假如你有一个苹果，我也有一个苹果时，彼此交换后，我们都还有一个苹果；但是，如果你有一种思想，我有一种思想，那么彼此交流后，我们每个人都有两种思想。甚至两种思想发出碰撞，还可以产生出两种思想之外的东西。”这就是团队合作能带来的优势。
个人的力量是有限的，个人的认知也是不完美的，但如果你能与别人合作，互相取长补短，那么合作之后所产生的能量就可能是个人的数倍甚至数十倍。中国有句俗话——“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，讲的就是团队合作的重要性。一个人无论多么聪明，始终都存在一定的局限性，而一支团队却存在着无限可能，团队中每个人都有一种思想，这些思想经过交换、碰撞，可能产生出新的、更多的思想，这些思想就是我们所说的，团队合作所产生的“无限可能”。
有个人很好奇天堂与地狱到底有什么区别，于是向上帝求教。上帝带着他先到了地狱，他发现地狱里摆放着各种各样的食物，但每个人都面黄肌瘦、精神萎靡，原来是因为他们手中握着的叉子太长，无论怎么努力，都没法将食物送到自己口中。
后来，上帝又带着他到了天堂。他发现，天堂与地狱并没有什么区别，也是到处摆满了食物，每个人手中握着的叉子和地狱里的那些人握着的一样，很长，唯一的不同是，天堂里的人都带着幸福的笑容，一片欢声笑语。那人仔细观察之后惊讶地发现，原来在天堂里，每个人都用长叉子将美味的食物喂给别人，因此没有一个人因为自己的叉子长而不能进食。
天堂与地狱，客观上来说并没有什么不同，造成天堂与地狱天差地别的，是人与人之间的相处，当人与人能团结合作、取长补短时，地狱也将成为充满欢声笑语的天堂，这就是团队合作的巨大力量。
企业要想发展壮大，如果仅仅依靠个人的力量是不够的，它需要的是优秀的团队，而要有优秀的团队，就需要能进行团队合作的员工，他们的能力或许不如天才般的独行侠，但他们众志成城，团结一心，就能成为企业的中坚力量，在团结合作之中，将有限的能力汇集起来，形成无限强大的力量。
虽然团队合作能产生强大的力量，但我们也应该认识到，这种力量的凝聚是否具备永久性，还要从激发团队合作的动机来考虑。如果这种团队合作是一种自发自愿的行为，那么这股力量就可能持续发展下去；但如果这种动机只是临时的、被迫的，那么，这种动机的保鲜期实际上就是团队合作所产生力量的期限。
在企业中，作为领导，最重要也最艰难的工作，就是引导下属和员工展开团队合作，让员工之间产生一种长久持续的向心力，紧密团结在一起。说到底，就是要激发起员工的团队精神，并不断对团队进行激励，让这种合作精神得以长久延续下去。
那么，如何才能激发员工的团队精神呢？我们必须明确团队精神所
包含的以下几个层面的内容：
1. 团队凝聚力
团队精神最重要的是团队的凝聚力，这种凝聚力直接关系着团队成员之间的关系，以及展开团队合作的动机。团队凝聚力越强，成员对团队的忠诚度也就越强，各个成员之间的协同合作也就越发顺利。
而要保证团队凝聚力，就要做到以下几点：（1）团队管理采取民主的方式，让每个成员都能发表意见，参与决策。
（2）
保证信息沟通渠道畅通，让每个成员都能共享信息，反映问题。
（3）
建立公平健全的奖励机制，让每个成员都能获得与贡献相匹配的报酬。
2. 团队合作意识
团队合作意识决定了一支团队是否能真正成为团结协作的共同体。
竞争无处不在，即使属于同一团队，各个成员之间也难免产生竞争和比较，良性的竞争能激励成员共同进步，从而提升团队力量；恶性的竞争很可能造成团队内部分裂，进而影响整个团队的战斗力。因此，培养团队成员的合作意识是非常重要的，团队的精髓就在于“合作”二字，只有团队成员将“合作”摆在“竞争”之前，才可能在分享与信任中建立一支优秀的团队。
3. 团队士气的高低
团队士气所反映的是该团队的精神面貌。军队打仗时，士气是决定军队胜负的关键因素之一。团队是一个整体，团队每个人的工作积极性与热情直接影响到整个团队士气的高低，而士气的高低，又直接与其工作效率挂钩。
要保证团队的士气，企业领导主要应该从以下三个方面着手：（1）保证员工期望与团队目标的一致性，让员工自发、自觉地为实现团队目标而努力。
（2）
保证利益分配的合理性，无论在精神还是物质上，都要尽可能做到公平、合理、同工同酬。
（3）
激发员工对工作的热情和兴趣，将员工安置在合适的岗位上，充分发挥其特长。
企业的竞争力在很大程度上取决于员工的竞争力，在这个社会分工日益细化的时代，个人的力量和智慧已经无法支撑企业的需要，即使你是天才，也不可能做到全知全能，因此，为了缔造事业的辉煌，为了提高企业的竞争力，团队合作成了提升企业工作能力、工作效率以及综合竞争力的重要途径。
英国作家萧伯纳曾说过这样一句话：“假如你有一个苹果，我也有一个苹果时，彼此交换后，我们都还有一个苹果；但是，如果你有一种思想，我有一种思想，那么彼此交流后，我们每个人都有两种思想。甚至两种思想发出碰撞，还可以产生出两种思想之外的东西。”这就是团队合作能带来的优势。
个人的力量是有限的，个人的认知也是不完美的，但如果你能与别人合作，互相取长补短，那么合作之后所产生的能量就可能是个人的数倍甚至数十倍。中国有句俗话——“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，讲的就是团队合作的重要性。一个人无论多么聪明，始终都存在一定的局限性，而一支团队却存在着无限可能，团队中每个人都有一种思想，这些思想经过交换、碰撞，可能产生出新的、更多的思想，这些思想就是我们所说的，团队合作所产生的“无限可能”。
有个人很好奇天堂与地狱到底有什么区别，于是向上帝求教。上帝带着他先到了地狱，他发现地狱里摆放着各种各样的食物，但每个人都面黄肌瘦、精神萎靡，原来是因为他们手中握着的叉子太长，无论怎么努力，都没法将食物送到自己口中。
后来，上帝又带着他到了天堂。他发现，天堂与地狱并没有什么区别，也是到处摆满了食物，每个人手中握着的叉子和地狱里的那些人握着的一样，很长，唯一的不同是，天堂里的人都带着幸福的笑容，一片欢声笑语。那人仔细观察之后惊讶地发现，原来在天堂里，每个人都用长叉子将美味的食物喂给别人，因此没有一个人因为自己的叉子长而不能进食。
天堂与地狱，客观上来说并没有什么不同，造成天堂与地狱天差地别的，是人与人之间的相处，当人与人能团结合作、取长补短时，地狱也将成为充满欢声笑语的天堂，这就是团队合作的巨大力量。
企业要想发展壮大，如果仅仅依靠个人的力量是不够的，它需要的是优秀的团队，而要有优秀的团队，就需要能进行团队合作的员工，他们的能力或许不如天才般的独行侠，但他们众志成城，团结一心，就能成为企业的中坚力量，在团结合作之中，将有限的能力汇集起来，形成无限强大的力量。
虽然团队合作能产生强大的力量，但我们也应该认识到，这种力量的凝聚是否具备永久性，还要从激发团队合作的动机来考虑。如果这种团队合作是一种自发自愿的行为，那么这股力量就可能持续发展下去；但如果这种动机只是临时的、被迫的，那么，这种动机的保鲜期实际上就是团队合作所产生力量的期限。
在企业中，作为领导，最重要也最艰难的工作，就是引导下属和员工展开团队合作，让员工之间产生一种长久持续的向心力，紧密团结在一起。说到底，就是要激发起员工的团队精神，并不断对团队进行激励，让这种合作精神得以长久延续下去。
那么，如何才能激发员工的团队精神呢？我们必须明确团队精神所
包含的以下几个层面的内容：
1. 团队凝聚力
团队精神最重要的是团队的凝聚力，这种凝聚力直接关系着团队成员之间的关系，以及展开团队合作的动机。团队凝聚力越强，成员对团队的忠诚度也就越强，各个成员之间的协同合作也就越发顺利。
而要保证团队凝聚力，就要做到以下几点：（1）团队管理采取民主的方式，让每个成员都能发表意见，参与决策。
（2）
保证信息沟通渠道畅通，让每个成员都能共享信息，反映问题。
（3）
建立公平健全的奖励机制，让每个成员都能获得与贡献相匹配的报酬。
2. 团队合作意识
团队合作意识决定了一支团队是否能真正成为团结协作的共同体。
竞争无处不在，即使属于同一团队，各个成员之间也难免产生竞争和比较，良性的竞争能激励成员共同进步，从而提升团队力量；恶性的竞争很可能造成团队内部分裂，进而影响整个团队的战斗力。因此，培养团队成员的合作意识是非常重要的，团队的精髓就在于“合作”二字，只有团队成员将“合作”摆在“竞争”之前，才可能在分享与信任中建立一支优秀的团队。
3. 团队士气的高低
团队士气所反映的是该团队的精神面貌。军队打仗时，士气是决定军队胜负的关键因素之一。团队是一个整体，团队每个人的工作积极性与热情直接影响到整个团队士气的高低，而士气的高低，又直接与其工作效率挂钩。
要保证团队的士气，企业领导主要应该从以下三个方面着手：（1）保证员工期望与团队目标的一致性，让员工自发、自觉地为实现团队目标而努力。
（2）
保证利益分配的合理性，无论在精神还是物质上，都要尽可能做到公平、合理、同工同酬。
（3）
激发员工对工作的热情和兴趣，将员工安置在合适的岗位上，充分发挥其特长。