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经典小说网 www.jdxs.cc,懂激励:不会带团队,你就只能干到死!无错无删减全文免费阅读!

    日本企业的员工是出了名的爱岗敬业,日本人堪称世界上最爱加班的民族。但事实上,如果你有过在日本企业工作的经历,你会发现,日本企业中有些员工在工作中有意不在规定时间内完成工作,甚至在一些毫无意义的文书工作和不相关的流程上浪费时间,然后在下班后疲惫地加班,将时间消磨在公司,工作效率很低,无法为企业带来切实的效益。

    日本人是一个非常奇特的民族,在外国人看来,日本人的日常生活中,似乎除了工作之外,没有时间去做其他事情。更奇特的是,对于这种工作现状,似乎从来没有人感到不满,并表示抗议。我曾在日本一家企业工作过一段时间,在这家企业,员工几乎都有一个共识:不能比老板先离开公司。似乎只有这样,才能体现出“敬业”精神。于是,无意义的加班几乎成了企业的常态。但事实上,很多时候,老板不回家并非是因为沉迷工作,也许仅仅是因为回家也没事干,于是就在公司上上网,看看报纸,以打发时间。

    日本人效率低的工作状况和化简为繁的工作过程,在欧洲国家的员工看来,是不可思议的。曾经有一个澳大利亚人说,他认为在工作上,澳大利亚企业的员工比起日本企业的员工来要努力得多,因为澳大利亚企业的员工总会尽力在五点下班之前干完所有工作,然后准时回家,从不会浪费工作时间,而是想尽办法将工作化繁为简,提高工作效率,争取用最简单的方式和最快的方法完成工作任务。

    比较日本人与澳大利亚人对“努力工作”的评定标准,我们会发现,他们之间的不同在于,日本人更注重的是工作中所表现出来的过程,以员工为工作付出的时间来衡量员工的工作情况;而澳大利亚人更注重的是工作结果,以工作结果的优劣以及工作成绩的高低来评判员工的工作能力。这两种评定标准孰优孰劣,不言而喻。

    人们常说很多事情的过程比结果更重要,比如登山,在沿途看到的风景或许并不逊色于“一览众山小”的痛快;比如人生中的喜怒哀乐才是生活的真谛。但工作与这些不同,工作是讲究效益的,所以工作的最大意义不在于过程,而在于结果。工作是人生的一个组成部分,也是构成生活的物质基础,从现实角度来说,我们工作,除了实现理想、实现价值之外,从中获取报酬,获得利益,用以作为生活物质层面的支撑也是非常重要的,因此,以最少的时间获得最大的利益,无疑才是最理想

    的工作状态。

    一名员工对企业的贡献,最直观的体现在于他的工作效率和工作成果,而非他在工作上所付出的时间。如果一名员工不能为企业创造价值,那么即使他将生命所有的时间都花在工作上,对于企业来说,也没有任何实际意义。

    在任何一家企业,老板真正欣赏的,往往是那些懂得将工作化繁为简、快速达成工作目标的人,而非那些将简单的事情复杂化、付出大量时间却干不出成绩的人。在成功的道路上,只有那些把握效率、敢于创新的人才能率先抵达终点,收获胜利的果实,获得他人的认可。

    有一位部落首领曾率领人马出行,在行军途中,看到一棵古树上系着一根绳子,绳子打了一个很复杂的结,很难解开。当时民间有一种说法:谁只要能解开这个绳结,谁就会统一所有部落。很多人都尝试解过这个绳... -->>

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