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除非乔布斯他们临时抱佛脚，再拉一大笔风险投资。
问题是，面对这样一个窘迫的，没有特色产品的苹果公司，风险投资公司的高管疯了不成。有钱没地花，偏偏投资这个赔钱货？
说一千道一万，是形式逼迫的乔布斯明知道是毒药，也必须吃下凯萨随手撒的饵。
凯萨为什么这么做？苹果公司已经没有前世那么牛逼了，他为什么还要这么做呢？关键是在于人才难得。
在凯萨的资料库中。苹果公司除了乔布斯这个舵手是个千年难遇的人才之外，还有很多的员工都是业界顶尖的人才。
要知道，偌大的一家公司不可能光凭乔布斯一个人就做大做强，他再有奇思妙想，也不可能一个人实现。
就好像那些伟大的游戏制作人，如果光凭自己一个人，累死他，他也做不出来那些名垂青史的3a大作来。
强调团队的力量，可不仅仅在军队和运动场上才会被常常提起，任何一个需要人与人协作的领域，都广泛适用。
凯萨不仅看重乔布斯的能力，更看重乔布斯那些帮手的能力。
对于让乔布斯给自己打工这一点，凯萨看得很开，面对这样一个“人类精华”，能合作尽量合作，不能合作也不能做的太过。
非逼着对方给自己打工完全不现实，这种做法也讨人嫌。
凯萨打定主意，就算不能说服乔布斯也要拿下他身边的那些帮手，苹果的那些电气工程师，程序员，产品设计，市场推广人员都是it业的未来基石，是绝对不容忽视的专精人才。
所以凯萨才会在对方的困境中，拉对方一把，以博得一些可有可无的好感。
事不可为的情况下，凯萨会果断放弃乔布斯选择剩下的大部分苹果员工。
苹果cd是联合凯萨乐队的首张专辑一起发布的。
伴随着圣诞节这个仅次于华夏双十一的购物季，凯萨和乔布斯制定了单独发售配合捆绑发售的策略。
首先是cd机单独售卖价格，99美元，凯萨乐队的专辑，单独售卖价十九美元，专辑捆绑cd机的价格是110美元。
不要认为这是白菜价。八十年代末的99美元那个购买力简直逆天，虽然在广场协议之后美元贬值了不少，但是在美国国内的购买力依然坚挺，依然可以让《低俗小说》中的文森特为一杯奶昔五美元叫苦连天。
凯萨记得前世有人说案人民币和美元的汇率，一杯奶昔三十多块钱不算贵啊。
你得算，三十人民币在2015年的华夏如果不买这杯奶昔。还能买什么，五美元在八十年代末的美国如果不买这杯奶昔又能买些什么。
很多人说这么算不公平，确实不公平，实际上是那些说五美元一杯奶昔不贵的人算法不公平。
站在2015年的华夏，说三十几元钱一杯奶昔不贵，本就不公平。
想一下，八十年代的华夏，兑美元是一比八左右，五美元等于四十元人民币。
四十元人民币在八十年代末的华夏。那恐怖的购买力，简直无情。
去问问上一辈人，八十年代末国营企业普通工人的月薪是多少？有多少超过月薪五百的？
四十块对于月薪五百意味着什么呢？一杯奶昔，将近十分之一的月收入没了……
再回头想想，同样的时代99美元这个价格到底是不是白菜价？
凯萨的捆绑策略让苹果和凯萨双方同样赚得盆满钵满。
平安夜前一天，各大商场苹果cd的营业柜台前排着的长队原本一直是凯萨的新游戏发售时才有的景象。
除了凯萨乐队的首张摇滚专辑之外，还有《好声音》第一季前三名和《美国达人秀》的歌唱类前三名全都有成名曲被收入《好声音专辑》和《达人秀专辑》之中。
再加上，波士顿交响乐团演奏的莫扎特、巴赫、勃拉姆斯、贝多芬这些经典音乐大师的经典音乐专辑。
这样的首发力量足以撑起音乐发烧友和凯萨粉丝们的胃口。喜欢经典音乐的有波士顿乐团的倾情奉献，喜欢流行音乐的有《好声音》和《达人秀》的冠军。喜欢摇滚乐的有凯萨的首张摇滚专辑。
面对这样的阵容，苹果cd机作为世界上第一款cd播放器的名头绝对的一炮而红。
凯萨早在索尼和飞利浦之前，就垄断了注册了cd技术，后续vcd和dvd的技术也会压着他们的时间线抢注。这样导致他们想临时转而研发别的项目都来不及。
就好像十足了全身的力气冲刺出去，眼看到终点要撞线了，一堵墙在面前拔地而起挡住了终点那条线。想转弯的念头还没有生出来，就一头撞了上去。
这种滋味，索尼已经经历过了，相信在凯萨的盯防之下，未来的索尼还会经历这种事。
凯萨手中掌握的专利已经可以用海量来形容了。有些专利他根本就没想过用来干什么，只是看到资料库里索尼的申请时间快到了，他就拿出来提前大半年申请，根本不管这些专利都是用来干什么的。
凯萨的粉丝们面对凯萨的首张摇滚乐队的专辑，可谓是爆发出了极大的热情，苹果cd的销量被拉高虽然在乔布斯的预测范围内，但是具体拉高多少的这个量却是完全震惊了乔布斯。
从圣诞节前到1990年的1月末，三白金销量！
而且这个销量被凯萨抱怨的同时也被凯萨的粉丝喷的不行了。
原因是乔布斯对销量的预期估计不足，导致了产量根本没有预期，短时间加班也根本上不去。
不然的话，按照凯萨的粉丝抱怨的那样，这明明可以在两个月内卖到钻石唱片的销量，却因为产能才卖了三百万张……
要知道，就算凯萨的粉丝不是人人都是摇滚乐迷，但是作为凯萨的铁杆粉丝，哪怕只是游戏粉丝，面对凯萨的头一张摇滚专辑，也绝对会买回去收藏，绝无二话的。
最可笑的是，cd机产量不够也就算了，cd唱片的压盘速度也跟不上去，就实在是太不像话了。
凯萨也是有点郁闷，他想偷个懒，就干脆把产量的指定完全交给了苹果方面，他根本就没过问。
在他印象中，若大的苹果公司，连产量指定这点小事都做不好，干脆都自刎谢罪算了。
结果，若大的苹果公司还真就给凯萨看了一次笑话。
实际上面对凯萨的粉丝群，任谁一时半会也认识不上去，粉丝经济的上限究竟在哪里。
乔布斯在此之前完全没经历过根据粉丝指定产品外观和销量这种事情，当然了，这种事情在凯萨记忆中的乔布斯也不会去做的。
乔布斯被称为乔帮主的原因很多，但是最重要的一条就是他对苹果的粉丝特别狠。
有粉丝写信给他，给他提意见。
其中有很多都是产品外观方面和功能方面特别有建树的意见，乔布斯不仅无视了，反而告诉自己的员工和助手们也要尽量都无视。
用他的话说就是，大众懂什么？我们苹果的产品如果是这么平庸的，追随大众审美的东西，我们还是苹果吗？
乔布斯就是这么横的一个ceo。
可是现在任谁也不会明白，乔布斯面对凯萨的粉丝经济体，内心产生了怎样的一场心灵风暴。
这是凯萨原本没想打到的效果，却在不经意间达到了。(未完待续。。)
除非乔布斯他们临时抱佛脚，再拉一大笔风险投资。
问题是，面对这样一个窘迫的，没有特色产品的苹果公司，风险投资公司的高管疯了不成。有钱没地花，偏偏投资这个赔钱货？
说一千道一万，是形式逼迫的乔布斯明知道是毒药，也必须吃下凯萨随手撒的饵。
凯萨为什么这么做？苹果公司已经没有前世那么牛逼了，他为什么还要这么做呢？关键是在于人才难得。
在凯萨的资料库中。苹果公司除了乔布斯这个舵手是个千年难遇的人才之外，还有很多的员工都是业界顶尖的人才。
要知道，偌大的一家公司不可能光凭乔布斯一个人就做大做强，他再有奇思妙想，也不可能一个人实现。
就好像那些伟大的游戏制作人，如果光凭自己一个人，累死他，他也做不出来那些名垂青史的3a大作来。
强调团队的力量，可不仅仅在军队和运动场上才会被常常提起，任何一个需要人与人协作的领域，都广泛适用。
凯萨不仅看重乔布斯的能力，更看重乔布斯那些帮手的能力。
对于让乔布斯给自己打工这一点，凯萨看得很开，面对这样一个“人类精华”，能合作尽量合作，不能合作也不能做的太过。
非逼着对方给自己打工完全不现实，这种做法也讨人嫌。
凯萨打定主意，就算不能说服乔布斯也要拿下他身边的那些帮手，苹果的那些电气工程师，程序员，产品设计，市场推广人员都是it业的未来基石，是绝对不容忽视的专精人才。
所以凯萨才会在对方的困境中，拉对方一把，以博得一些可有可无的好感。
事不可为的情况下，凯萨会果断放弃乔布斯选择剩下的大部分苹果员工。
苹果cd是联合凯萨乐队的首张专辑一起发布的。
伴随着圣诞节这个仅次于华夏双十一的购物季，凯萨和乔布斯制定了单独发售配合捆绑发售的策略。
首先是cd机单独售卖价格，99美元，凯萨乐队的专辑，单独售卖价十九美元，专辑捆绑cd机的价格是110美元。
不要认为这是白菜价。八十年代末的99美元那个购买力简直逆天，虽然在广场协议之后美元贬值了不少，但是在美国国内的购买力依然坚挺，依然可以让《低俗小说》中的文森特为一杯奶昔五美元叫苦连天。
凯萨记得前世有人说案人民币和美元的汇率，一杯奶昔三十多块钱不算贵啊。
你得算，三十人民币在2015年的华夏如果不买这杯奶昔。还能买什么，五美元在八十年代末的美国如果不买这杯奶昔又能买些什么。
很多人说这么算不公平，确实不公平，实际上是那些说五美元一杯奶昔不贵的人算法不公平。
站在2015年的华夏，说三十几元钱一杯奶昔不贵，本就不公平。
想一下，八十年代的华夏，兑美元是一比八左右，五美元等于四十元人民币。
四十元人民币在八十年代末的华夏。那恐怖的购买力，简直无情。
去问问上一辈人，八十年代末国营企业普通工人的月薪是多少？有多少超过月薪五百的？
四十块对于月薪五百意味着什么呢？一杯奶昔，将近十分之一的月收入没了……
再回头想想，同样的时代99美元这个价格到底是不是白菜价？
凯萨的捆绑策略让苹果和凯萨双方同样赚得盆满钵满。
平安夜前一天，各大商场苹果cd的营业柜台前排着的长队原本一直是凯萨的新游戏发售时才有的景象。
除了凯萨乐队的首张摇滚专辑之外，还有《好声音》第一季前三名和《美国达人秀》的歌唱类前三名全都有成名曲被收入《好声音专辑》和《达人秀专辑》之中。
再加上，波士顿交响乐团演奏的莫扎特、巴赫、勃拉姆斯、贝多芬这些经典音乐大师的经典音乐专辑。
这样的首发力量足以撑起音乐发烧友和凯萨粉丝们的胃口。喜欢经典音乐的有波士顿乐团的倾情奉献，喜欢流行音乐的有《好声音》和《达人秀》的冠军。喜欢摇滚乐的有凯萨的首张摇滚专辑。
面对这样的阵容，苹果cd机作为世界上第一款cd播放器的名头绝对的一炮而红。
凯萨早在索尼和飞利浦之前，就垄断了注册了cd技术，后续vcd和dvd的技术也会压着他们的时间线抢注。这样导致他们想临时转而研发别的项目都来不及。
就好像十足了全身的力气冲刺出去，眼看到终点要撞线了，一堵墙在面前拔地而起挡住了终点那条线。想转弯的念头还没有生出来，就一头撞了上去。
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凯萨手中掌握的专利已经可以用海量来形容了。有些专利他根本就没想过用来干什么，只是看到资料库里索尼的申请时间快到了，他就拿出来提前大半年申请，根本不管这些专利都是用来干什么的。
凯萨的粉丝们面对凯萨的首张摇滚乐队的专辑，可谓是爆发出了极大的热情，苹果cd的销量被拉高虽然在乔布斯的预测范围内，但是具体拉高多少的这个量却是完全震惊了乔布斯。
从圣诞节前到1990年的1月末，三白金销量！
而且这个销量被凯萨抱怨的同时也被凯萨的粉丝喷的不行了。
原因是乔布斯对销量的预期估计不足，导致了产量根本没有预期，短时间加班也根本上不去。
不然的话，按照凯萨的粉丝抱怨的那样，这明明可以在两个月内卖到钻石唱片的销量，却因为产能才卖了三百万张……
要知道，就算凯萨的粉丝不是人人都是摇滚乐迷，但是作为凯萨的铁杆粉丝，哪怕只是游戏粉丝，面对凯萨的头一张摇滚专辑，也绝对会买回去收藏，绝无二话的。
最可笑的是，cd机产量不够也就算了，cd唱片的压盘速度也跟不上去，就实在是太不像话了。
凯萨也是有点郁闷，他想偷个懒，就干脆把产量的指定完全交给了苹果方面，他根本就没过问。
在他印象中，若大的苹果公司，连产量指定这点小事都做不好，干脆都自刎谢罪算了。
结果，若大的苹果公司还真就给凯萨看了一次笑话。
实际上面对凯萨的粉丝群，任谁一时半会也认识不上去，粉丝经济的上限究竟在哪里。
乔布斯在此之前完全没经历过根据粉丝指定产品外观和销量这种事情，当然了，这种事情在凯萨记忆中的乔布斯也不会去做的。
乔布斯被称为乔帮主的原因很多，但是最重要的一条就是他对苹果的粉丝特别狠。
有粉丝写信给他，给他提意见。
其中有很多都是产品外观方面和功能方面特别有建树的意见，乔布斯不仅无视了，反而告诉自己的员工和助手们也要尽量都无视。
用他的话说就是，大众懂什么？我们苹果的产品如果是这么平庸的，追随大众审美的东西，我们还是苹果吗？
乔布斯就是这么横的一个ceo。
可是现在任谁也不会明白，乔布斯面对凯萨的粉丝经济体，内心产生了怎样的一场心灵风暴。
这是凯萨原本没想打到的效果，却在不经意间达到了。(未完待续。。)