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零部件。在行业内完全是别人追逐的目标,算的上是行业标杆,不过在中国的这个公司却只是对应两个公司,一个是广州龙必达汽车,一个是上海通红汽车。

    当然,这些属于营业方面的内容,教育指导的老师只是稍微带过一般的介绍了一下。

    教育指导老师重点介绍了一下这个公司的组织架购,因为这个才是重点,这些人都要分到各个部门去了,自然就需要详细的了解和知道自己部门在公司所处的位置了。

    公司首先最大的是总经理,接下来就是工厂长,在接下来就是部长,次长,课长,系长,班长,组长,作业员,而好象四喜这样的技术人员呢?叫做担当,一般担当和现场的班组长平级。

    整个公司分八部十七课,分别是管理部,人力资源部,营业销售部,生产管理部,品质保证部,部品生产部,组立生产部,生产技术部。

    管理部下面分别有财务课,采购课,人力资源部就只有人事总务课,而这两个部的部长分别有总经理兼任部长,总经理下面有个叫船田的次长,但是他还担任着财务和采购课的课长,没有办法,这两个课非常的重要,掌控着公司所有的钱财出入,自然需要日本人亲自担当,所有的关于钱的东西都要经过他们的手,因为他们对现地的人员并不怎么样放心,特别是这种才开始的公司。

    营业销售部旗下也有两个课,营业一课和营业二课,分别负责中国的两家汽车公司。部长是一个叫做北岛一郎的日本人,两个课长也是他自己兼任,算的上是这个公司里面最舒服的人了,因为现在这情况根本就不需要做什么营业销售,这些定单早就在他们开厂的时候,日本总部那边已经定好了,他现在的任务就是有时间就去那些客户那边请他们喝点花酒而已。

    以上三个部门是由总经理直接管理的,而接下来的五个部门呢?因为属于生产直接部门,所以在总经理和这些部门之间还有一个伊藤工厂长这个职位这个人。伊藤工厂长直接掌控着这五个部门。

    生产管理部其下有两个课室,生产管理室和工务课,生产管理室负责公司的生产管理和调整,而工务呢?就负责公司所有的物流。

    品质保证部呢?下面有三个课,分别是品质初期管理课,品质量产管理课,以及品质保证课,部长也是一个日本人,不过好在这个地方有一个现地的中国课长,算是非常了不起了。

    部品生产部旗下有三个课,分别是成型课,铸造课和冲压锻造课,成形和冲压课的课长是中国人,但铸造课却还是日本人兼任着,没有办法,他们有个所谓的镁铸造,非常之危险,自然课长的职务就由日本人担任了。

    组立生产部旗下只有三个课,组立一课二课三课,这三个课各自的担当不一样,不过让人惊讶的是,这三个课的课长竟然全部是由欧阳胜利担当,这也不能看出来,为什么崔英要这样的怕他,为什么要这样的给他面子了。他算是中国人里面最厉害的一个人了。

    而最后呢?就是四喜所在的所谓生产技术部了,总共只有一个课,就是技术课了,但是里面却分了三个系,生产准备系,模具系和设备系。

    四喜看着这么庞大的组织架构,头有些晕,掐了掐手指,从担当开始做起,自己何年何月才能爬上来呢?

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