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    第19章欢迎来到最烂的TEAM(上)

    Paul Wong,是香港出生、台湾长大、英国留学过的新加坡人。

    虽是百分百华人血统,精神上倒不折不扣是个杂种。

    他中文名叫王宝。因为出了名地爱找小姐,不少人便土洋结合,把他叫成“炮王”(Paul Wong)。久而久之,这名字传开了,连老板们也常顺嘴这么称呼他。

    他却以为那是大家英语有口音,虽然被这么叫时也答应,心底对此却颇看不上。

    他的头衔是创意总监,拦不住很多人背后管他叫没创意总监。平心而论,他也不是一点想法没有,不大不小的广告奖也拿过几个,不然混不到今天这位子。只是他那几手全是打飞机的套路,遇到实际问题就ED。

    归根结底,他的问题跟很多外来歪嘴和尚一样,是不接地气。难能可贵的是,他来大陆好几年了,还是那么地不接地气。这就不能不上升到人品问题了。

    因着过稿率太低的原因,虽说一时半会儿动不了他,但大客户好客户全没有他的份。

    别的创意总监,通常管着两到三个副创意总监。每个副创意总监下面,标配一个文案一个美指。这是创意部的标准人员架构。不光在圈公司,别的4A也大抵如此。

    炮王却只分得一个副创意总监,还是别组的弃将。

    他领着圈公司最小的创意组,做着最多最杂的客户。几乎都是别的组不愿意接或做不过来的。

    他也没少被投诉。来自客户的、公司内部的,甚至是供应商的都有。活不好,创意不on brief,到时间给不出来东西……各种原因都有。

    但他就是不动如山。

    公司似乎没有让他走的意思,他也不嫌屁股烫。

    这不能不说是种本事。

    关于圈公司为什么留着他,有一种说法是他跟亚太区总裁弥勒佛(Miler Fox)是好基友。

    证据?他当初能进圈公司,

    便是托了弥勒佛的福。这倒不能说是假的。

    话说那几年,港澳台地区以及新马泰总监级以上广告人,纷纷转战中国大陆淘金。

    他虽没那么资深,因为自觉在新加坡广告圈名声已臭,好在甭管真假手里也攒了一批作品,不如教育中国土鳖去。

    就买了张去上海的机票,打算尝尝北姑滋味顺道考察就业市场,看看能投奔谁。

    毕竟新加坡人在大陆广告圈数量虽不多,势力却不小。

    他本来买的是经济舱,因为里程够了,航空公司便给免费升成商务舱。好巧不巧,就这么跟到上海开会的弥勒佛成了邻座。

    登机的时候,他先瞧见弥勒佛行李箱上挂的CIRCLE铭牌,心思不禁一动。又看对方从头到脚都是定制的,定制的眼镜定制的西装定制的衬衫定制的皮鞋连袖扣都是定制的,便拿出苦练过的伦敦腔一路套磁。弥勒佛则以苦练过的普通话对答。

    先... -->>

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