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这个提议是李明最先提出来的，所以今天由李明向各位委员陈诉此事。
大家听了李明的提议，全都是持支持的态度，很多人还发表了自己的意见。仓储中心主任何浩博第一个表达了自己的看法，他兴奋的道：“我觉得李明这个建议不错，我天天都和这些辽民劳工接触，虽然大部分辽民还算是朴实，可是总有一部分人会消极怠工，混在人群里出工不出力。
这种情况现在已经影响了大部分辽民，就拿我们仓储中心说吧，这段时间的工作效率，和几个月前相比，差的不是一点半点。每个生产队里都有几个出工不出力的辽民，我下面那些生产队长和小队长也不好管理，自从上次我们严厉打击了那个生产队长以后，他们现在管理辽民的时候都是畏手畏脚的。现在这种现象已经呈蔓延的趋势，长此以往就会在辽民中形成一种不好的风气，以后就是想管也来不及了。”
铁路组的李达也苦笑道：“其实这话我早就想说，但是公司现在也是初建，各方面工作都刚刚展开，我怕提出这样的问题，会打乱公司的计划。我们铁路处也遇到过这样的问题，而且现在这种情况已经到了不得不解决的时候了。
现在我们这样的干法就是典型的大锅饭，再这么下去，整个辽民队伍的积极性都会受到影响。我同意李明的意见，决不能搞平均主义，必须遵循按劳分配的原则，这样才能最大限度的激发辽民的积极性。”
他们俩一发言，顿时就引起了所有人的共鸣，大家都各自的发表了自己的意见。对现在公司的辽民状况深恶痛绝，把几位常委弄的满脸苦笑。
王和挥了挥手，这才抑制住大家激愤的情绪，他笑着道：“看来大家意见很大啊，我们之前研究过的一套劳工管理制度，当时之所以没有实施，就是因为当时海参崴的各项工作才刚刚展开，我们几个也怕影响海参崴的开发计划。处于稳定的考虑，计划在入冬以后，我们大家坐在一起再好好的研究一下，制定一个更加完善的管理办法，留待明年正式施行。
既然大家现在对我们迟迟不发布这个新的管理办法不满意，就说明现在的问题已经很严重了。那好，我们今天干脆就把这件事一并拿出来研究一下。”
接下来大家先就辽民的管理问题进行讨论，整个会议开了整整一天，最后各位常委和委员也终于拿出了一个切实可行的管理办法，开始正式发布实施。
其实这套劳工管理制度，就是上次大家在一起研究的那份工分制管理办法，只是经过这么长的时间，大家又有了新的想法。这个新的劳工管理制度实施以后，公司下达的工作任务，都是交予各个生产队长，再由生产队长往下分配。尽可能把工作细化分配到每个辽民的身上。
以这个工作量为标准，作为辽民的基础工分。完成了基础工分的工作，辽民可以继续申领工作任务，每额外多完成一定的工作量，就会额外得到一份工分，完成的越多，得到的工分就越多。
生产队长以后的主要工作，就是负责监督和记录所有辽民的工作情况，为生产队的所有辽民分配任务和发放工分。当然，生产队长的工分主要来自于其他辽民的提成，和整个生产队的工作成绩挂钩，两名小队长负责协助生产队长。
前一段时间，统计处的几名员工，已经深入各部门的工作现场，花了几个月的时间，详细了解和考察了很长时间，也咨询了一线工作人员，按照各部门的工作性质制定了多套衡量公分的标准，已经编纂成册，一旦这个工作办法实施，就会发放到各个部门以做参考。
学徒工在学徒期间，并不享受工分制待遇，但他们每月会有一定数额的工分补助。一旦和公司签署了正式劳工合同的辽民，工作性质也是计件工分制，但是各方面福利水平会有很大的提高。
对于李明提出的建议，大家也经过了一番研究讨论。虽然他们同意李明的提议，但是很多委员对于给辽民无偿提供住房，以及先期就把享受奖励名单确定下来，大家还是提出了自己的反对意见。
升米恩，斗米仇。
人性是复杂的，绝对不要幼稚的以为无节制的给予就能取得最好的效果，其实很多时候都是事与愿违。(未完待续。。)
ps： 感谢topsd的生日蛋糕，茶头非常感动，谢谢你……感谢严冬残蝶、御宅飞升、飞虎74的生日祝福，谢谢大家。感谢花落灬战歌、lj9705、不吹、和尚不念经的月票支持，感谢书虫儿1628的打赏支持，谢谢大家的鼓励与支持，茶头会继续努力，也祝大家在新的一年里，工作顺利，财源广进，再次谢谢大家
这个提议是李明最先提出来的，所以今天由李明向各位委员陈诉此事。
大家听了李明的提议，全都是持支持的态度，很多人还发表了自己的意见。仓储中心主任何浩博第一个表达了自己的看法，他兴奋的道：“我觉得李明这个建议不错，我天天都和这些辽民劳工接触，虽然大部分辽民还算是朴实，可是总有一部分人会消极怠工，混在人群里出工不出力。
这种情况现在已经影响了大部分辽民，就拿我们仓储中心说吧，这段时间的工作效率，和几个月前相比，差的不是一点半点。每个生产队里都有几个出工不出力的辽民，我下面那些生产队长和小队长也不好管理，自从上次我们严厉打击了那个生产队长以后，他们现在管理辽民的时候都是畏手畏脚的。现在这种现象已经呈蔓延的趋势，长此以往就会在辽民中形成一种不好的风气，以后就是想管也来不及了。”
铁路组的李达也苦笑道：“其实这话我早就想说，但是公司现在也是初建，各方面工作都刚刚展开，我怕提出这样的问题，会打乱公司的计划。我们铁路处也遇到过这样的问题，而且现在这种情况已经到了不得不解决的时候了。
现在我们这样的干法就是典型的大锅饭，再这么下去，整个辽民队伍的积极性都会受到影响。我同意李明的意见，决不能搞平均主义，必须遵循按劳分配的原则，这样才能最大限度的激发辽民的积极性。”
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既然大家现在对我们迟迟不发布这个新的管理办法不满意，就说明现在的问题已经很严重了。那好，我们今天干脆就把这件事一并拿出来研究一下。”
接下来大家先就辽民的管理问题进行讨论，整个会议开了整整一天，最后各位常委和委员也终于拿出了一个切实可行的管理办法，开始正式发布实施。
其实这套劳工管理制度，就是上次大家在一起研究的那份工分制管理办法，只是经过这么长的时间，大家又有了新的想法。这个新的劳工管理制度实施以后，公司下达的工作任务，都是交予各个生产队长，再由生产队长往下分配。尽可能把工作细化分配到每个辽民的身上。
以这个工作量为标准，作为辽民的基础工分。完成了基础工分的工作，辽民可以继续申领工作任务，每额外多完成一定的工作量，就会额外得到一份工分，完成的越多，得到的工分就越多。
生产队长以后的主要工作，就是负责监督和记录所有辽民的工作情况，为生产队的所有辽民分配任务和发放工分。当然，生产队长的工分主要来自于其他辽民的提成，和整个生产队的工作成绩挂钩，两名小队长负责协助生产队长。
前一段时间，统计处的几名员工，已经深入各部门的工作现场，花了几个月的时间，详细了解和考察了很长时间，也咨询了一线工作人员，按照各部门的工作性质制定了多套衡量公分的标准，已经编纂成册，一旦这个工作办法实施，就会发放到各个部门以做参考。
学徒工在学徒期间，并不享受工分制待遇，但他们每月会有一定数额的工分补助。一旦和公司签署了正式劳工合同的辽民，工作性质也是计件工分制，但是各方面福利水平会有很大的提高。
对于李明提出的建议，大家也经过了一番研究讨论。虽然他们同意李明的提议，但是很多委员对于给辽民无偿提供住房，以及先期就把享受奖励名单确定下来，大家还是提出了自己的反对意见。
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