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有56套了，其中少了8套。也就是那个人从每个款里面拿走了一个，刚好拿走了一整套。
其实本来拿走一套真的不容易察觉，要是仓库那边稍微有疏漏，样板就直接推进了仓库，登记的时候只按照推入的数量，也不会去跟实际收到的样板核对数量。
这个人很聪明，她知道样品在样板部的时候是看管最严格的，往下的每一步都松懈很多，而是到了仓库那边，他也是知道仓库的入库流程所以才能从中间走了空子。
只是这个人是谁？我的直觉告诉我，他不是单纯的为了赚钱这么简单！
目前事情还没水落石出，我们谁都不能说谁没有嫌疑！最紧要的就是配合公司的调查。
我特地下到仓库去看看，仓库的人告诉我，当时蒙泰那批样板的来的时候数量很多，他们也是清点了推入的样板登记的，登记本上实实在在写着56套。
我告诉他们样板少了之后，要他们暂时不要声张，毕竟我不知道仓库的人跟哪些人的关系比较好。他们惊讶的告诉我，其他的样板都没有蒙泰的看的这么紧，仓库的管理员给我指了指墙上，提示板上都贴着蒙泰的入库准则。
可是，样板还是少了，这不怪仓库，毕竟他们的等级是没错的！
那就是在样板过了样板部以后到入库的这中间出了大问题，到底是哪个环节出了问题呢？
我头疼的要命，回到座位上，我看到座机上有30个未接提醒。相比都是我请假这段时间打的。
我顺手翻了翻，竟然看到就在前几分钟，技术部程总给我打了电话！
我回头看了一眼罗溪，要是她在给她听到了不好。我把程总的电话记在了手机上，快速的出了公司，给程总打了个电话。
电话接通，那头响起了嘟嘟的的等待声音，我的心救了起来，忐忑的都来不及呼吸。
电话响了好几声，程总才接听，程总知道我的号码，所以不用我报名字，他就叫出了名字。
陈总不等我说话，有些着急的问，“上次的事情，你考虑的怎么样了？”
我心中有些忐忑，我说，“程总，现在蒙泰出了事情，你也知道，我得先把这边处理完，再给您答复，您看可以吗？“蒙泰的事情公司的高层一定都会知道，程总这个时候来找我，我有些疑惑。一般这个时候，大家都快避之不及，生怕殃及池鱼。
程总不是，他没有避开蒙泰的问题，反而是追问我考虑的结果。这让我有些不懂，毕竟蒙泰是我的客户，出了问题，我是第一个要面对客户的人。
程总没有催促我，反而说，”那你好好处理蒙泰的事情，想好了随时可以找我！“
我嗯了一声，以前很少和程总打交道，反而是上次出了王总的事情，我才跟程总说话，第一件事情就是他要我到技术部去。
我在想，我这样接二连三的推辞，他会不会认为我不想去啊？
我现在焦头烂额的是蒙泰的事情，想想都很烦。
我准备挂电话的时候，程总突然在电话那头问，”素素，今晚有没有时间一起吃个饭？“
我心中咯噔一下，我最不喜欢就是跟领导一起吃饭。
我故意说自己晚上有事，程总在电话那头深表遗憾，然后说改天一起吃个晚饭。我笑着说好啊，心中反感的要死，但是看在工作的份上，总不能说我不和你一起吃对吧！
三年的职场教会我，对人对事，要会装！面对领导要装听话，面对客户要装老练，其实，我们装来装去，都是为了保护自己。
我挂了程总的电话，想来赶紧给蒙泰的负责人发了封邮件，对目前发生的事情做了相应的解释并且保证我们会在最短的时间内给出一个满意的答复。
邮件发送出去了，我盯着电脑愣了十分钟，十分钟内跳出好几封邮件，但是没有一封是蒙泰那边发出来的。
我焦急的盯着屏幕，再等十分钟，要是蒙泰的负责人不回复邮件，我只能打电话过去道歉赔不是。我又等了十分钟，还是没收到邮件，按照以往的管理，蒙泰的负责人回复邮件最多在十分钟之内，今天已经超时了。
我大概等了半个钟头，蒙泰那边还是没消息，我有些着急了，直觉不回邮件不是没看到邮件这么简单，其实自己对应的客户的脾性还是清楚的。
我拨通了蒙泰负责人的电话，电话那头提示已关机！我再拨他另外一个号码，也是提示已关机。
我心里一紧，一顾不好的预感袭上心头。（未完待续）
有56套了，其中少了8套。也就是那个人从每个款里面拿走了一个，刚好拿走了一整套。
其实本来拿走一套真的不容易察觉，要是仓库那边稍微有疏漏，样板就直接推进了仓库，登记的时候只按照推入的数量，也不会去跟实际收到的样板核对数量。
这个人很聪明，她知道样品在样板部的时候是看管最严格的，往下的每一步都松懈很多，而是到了仓库那边，他也是知道仓库的入库流程所以才能从中间走了空子。
只是这个人是谁？我的直觉告诉我，他不是单纯的为了赚钱这么简单！
目前事情还没水落石出，我们谁都不能说谁没有嫌疑！最紧要的就是配合公司的调查。
我特地下到仓库去看看，仓库的人告诉我，当时蒙泰那批样板的来的时候数量很多，他们也是清点了推入的样板登记的，登记本上实实在在写着56套。
我告诉他们样板少了之后，要他们暂时不要声张，毕竟我不知道仓库的人跟哪些人的关系比较好。他们惊讶的告诉我，其他的样板都没有蒙泰的看的这么紧，仓库的管理员给我指了指墙上，提示板上都贴着蒙泰的入库准则。
可是，样板还是少了，这不怪仓库，毕竟他们的等级是没错的！
那就是在样板过了样板部以后到入库的这中间出了大问题，到底是哪个环节出了问题呢？
我头疼的要命，回到座位上，我看到座机上有30个未接提醒。相比都是我请假这段时间打的。
我顺手翻了翻，竟然看到就在前几分钟，技术部程总给我打了电话！
我回头看了一眼罗溪，要是她在给她听到了不好。我把程总的电话记在了手机上，快速的出了公司，给程总打了个电话。
电话接通，那头响起了嘟嘟的的等待声音，我的心救了起来，忐忑的都来不及呼吸。
电话响了好几声，程总才接听，程总知道我的号码，所以不用我报名字，他就叫出了名字。
陈总不等我说话，有些着急的问，“上次的事情，你考虑的怎么样了？”
我心中有些忐忑，我说，“程总，现在蒙泰出了事情，你也知道，我得先把这边处理完，再给您答复，您看可以吗？“蒙泰的事情公司的高层一定都会知道，程总这个时候来找我，我有些疑惑。一般这个时候，大家都快避之不及，生怕殃及池鱼。
程总不是，他没有避开蒙泰的问题，反而是追问我考虑的结果。这让我有些不懂，毕竟蒙泰是我的客户，出了问题，我是第一个要面对客户的人。
程总没有催促我，反而说，”那你好好处理蒙泰的事情，想好了随时可以找我！“
我嗯了一声，以前很少和程总打交道，反而是上次出了王总的事情，我才跟程总说话，第一件事情就是他要我到技术部去。
我在想，我这样接二连三的推辞，他会不会认为我不想去啊？
我现在焦头烂额的是蒙泰的事情，想想都很烦。
我准备挂电话的时候，程总突然在电话那头问，”素素，今晚有没有时间一起吃个饭？“
我心中咯噔一下，我最不喜欢就是跟领导一起吃饭。
我故意说自己晚上有事，程总在电话那头深表遗憾，然后说改天一起吃个晚饭。我笑着说好啊，心中反感的要死，但是看在工作的份上，总不能说我不和你一起吃对吧！
三年的职场教会我，对人对事，要会装！面对领导要装听话，面对客户要装老练，其实，我们装来装去，都是为了保护自己。
我挂了程总的电话，想来赶紧给蒙泰的负责人发了封邮件，对目前发生的事情做了相应的解释并且保证我们会在最短的时间内给出一个满意的答复。
邮件发送出去了，我盯着电脑愣了十分钟，十分钟内跳出好几封邮件，但是没有一封是蒙泰那边发出来的。
我焦急的盯着屏幕，再等十分钟，要是蒙泰的负责人不回复邮件，我只能打电话过去道歉赔不是。我又等了十分钟，还是没收到邮件，按照以往的管理，蒙泰的负责人回复邮件最多在十分钟之内，今天已经超时了。
我大概等了半个钟头，蒙泰那边还是没消息，我有些着急了，直觉不回邮件不是没看到邮件这么简单，其实自己对应的客户的脾性还是清楚的。
我拨通了蒙泰负责人的电话，电话那头提示已关机！我再拨他另外一个号码，也是提示已关机。
我心里一紧，一顾不好的预感袭上心头。（未完待续）