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主席并不是好当的，特别是像我这种有野心有报负，而俱乐部又偏偏处于重建后刚刚起步阶段的主席。
这不，刚刚开完球员动员会，把球队近期训练比赛方面工作基本安排好了后，还没来得及歇口气，俱乐部经营上又有事要我出面了。
在动员会结束的之后两天里，我的时间完全花在了谈判桌上，和索尔一起连续参加了与两家有意图对我们俱乐部提供赞助公司的谈判会。
因为这两年球队战绩总体看来还算不错，进步非常明显，特别是队里大量的年轻球员通过这两年在成长迅速成为了拥有大量fans队伍支持的新生球星，加上之前我们与沃尔玛、耐克的合作都算非常成功，借助两家超大企业的力量，我们在宣传他们的同时也快速提高了自身影响力。
所以即使球队现在除了去年的意大利杯外在本赛季还没在更具份量的意甲联赛与欧洲优胜者杯上取得最终的奖杯，球队在世界范围内拥有的球迷总数也还比不上传统的意甲豪门，但如果看球迷增长率就能发现，佛罗伦萨在意甲所有共计十八只球队里面，球迷人数的增长速度绝对是排在第一位的。
球迷数量就代表了球队的影响力，而影响力就代表着宣传作用，宣传好了自然产品就好卖，所以现在也有越来越多精明的商人把目光向我们投了过来。
其实在本赛季转会期大门还没关闭的时候，已经有很多家企业向我们提出过合作意向，特别是在巴乔转入佛罗伦萨的消息暴光后，我们更仿佛一夜之间就成了赞助商们眼中的宠儿。
不过当时这些企业大多没有拿出真正的赞助合同，只是通过一些渠道表示了想在以后进行合作的意向，而一些顶级企业更只是想与巴乔、巴蒂这些球星签点广告合同，顺便对我们投入了一定关注而已。
这也是可以理解的，毕竟当即赛季还没开始，在媒体看来佛罗伦萨也绝对不是热门，想要吸引顶级企业还是得用赛场上的表现说话。
所以随着球队在意甲与欧洲赛场上不断进步，到现在已经被媒体评为本赛季联赛夺冠的热门后，陆续就开始有大量企业向我们提出想要提供赞助的申请，而且涉及国家范围很广，其中也不乏我们真正看得上眼的顶级品牌。
除了意大利国内企业表现出高涨的赞助热情外，欧洲其它一些经济发达国家和我现在的老家美国都有不少企业陆续加入了申请行列，甚至因为巴乔与巴蒂的原因，一些日本、韩国之类经济发达国家的公司也对我们抱有浓厚兴趣。
这次不只是关注和意向了，这段时间来自天南地北各式各样的赞助合同像雪花一样不停的传真到俱乐部来，偏偏在赞助商的选择方面我又一直坚持着宁缺毋滥，只与顶级品牌进行合作的原则，搞得现在索尔与市场部的一帮人每天都要花大量时间与精力来对提出赞助合同的企业按照我的标准进行仔细筛选。
而这次由索尔从多达几十份的合同里精心选择出来，再经过我的同意才正式展开谈判的两家公司就是最符合我标准的超级大品牌，他们都是在各自所处领域里位于食物链最顶端的大鳄型企业，分别是来之美国的饮料霸主百事可乐集团及来之德国的汽车业大亨大众公司。
其实在这次索尔交上来的合同里原本是有三家公司，汽车行业里有两家，除了大众外另外一家就是来至日本的三圈汽车公司，在索尔看来，这两家公司不管从企业声望还是赞助金额来看都很接近，但同一个俱乐部又不可能同时接受一个行业内两家企业的赞助，所以索尔在难以取舍之下干脆都拿来让我决择。
不过这在索尔看来令人头疼的选择题对我来说完全没有犹豫的价值，在他向我汇报时提到日本企业的名字时我的眉头就已经深深皱起，而当他将三圈汽车公司的赞助合同递到我手上时，我更是瞄都没有瞄一眼，直接就在索尔惊讶的眼神中把这份合同狠狠的撕得粉碎。
在这代表了巨额金钱的合同变成纸屑的同时，大众公司也就成为了这次汽车行业赞助的唯一谈判对象。
虽然说在索尔认为我这突然出现的激烈反应完全不是一个商人应该具有的素质，在他看来分别与两家公司去谈，再依谁报价最高来作出选择才是最明智的作法，而且我至始至终我也没有向他解释自己为什么会有这种不合理的举动。
但精明的索尔绝是不会追问我原因的，而且从此以后他也偷偷多了一个心眼，凡是日本方面的合同，尽量不要往我这里递。
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经过两天激烈的谈判后，俱乐部分别与百事可乐及大众公司都成功签署了赞助合同。
在我和对方代表分别在这两份合同上面签完自己的名字后，对佛罗伦萨俱乐部最直接的意义就是继之前与耐克和沃尔顿的赞助金外，我们俱乐部从现在开始的三年内又将总计增加至少高达八百万美元现金的赞助费用及几辆产直德国大众公司的高级汽车。
这八百万美元现金里有六百万美元是百事可乐公司付出，不过这六百万美元还只是赞助基数，在这次谈判过程中我们继续坚持了与之前与耐克公司进行的那种浮动时赞助方式，如果我们球队成绩能够达到合同要求的赞助上限，那在三年内我们将从百事公司最多得到九百万美元的赞助总额，要是能够表现特别优秀，为百事的品牌宣传做出了巨大贡献，百事还承诺将在合同结束时额外提供50万至200万美元的奖金，当然在得到奖金的前提是他们已经成功续约。
我们这浮动赞助的条件百事也不是平白答应的，通过一些具体的条款，他们也得到了他们想要的东西。
续约优先权就不用再说了，这是他们绝对不会放过的，哪怕三年后佛罗伦萨坠落了，降级了，现在也得把优先权抢到。而真正有现实的好处是，从现在开始的三年内，弗朗基球场将在每个看台上设置最少两台百事可乐产品的自动销售柜，同时在整个球场原有的小卖点里不得有其它饮料品牌出售。
正是倚靠这个“唯一性”我们才最终打动了百事公司的谈判人员，事实证明这唯一性确实值钱。因为在这项条款正式实行后不久百事公司就从这条款里尝到了甜头，通过这项条款他们在得到的球衣背面广告所产生的宣传效应外又额外在每个看台都增加了宣传点，而且这宣传点还能给他们创造直接的经济利润，当然这点经济利润百事并不看重，而且我们因为提供了场地所以也将在这销售利润里分得一半，所以这点小钱跟百事从中得到更大的宣传效果相比完全不值一提。
百事最看重的是，只要这种想喝水只能买百事的情况在弗朗基长久持续下去，以后每当佛罗伦萨的球迷要在想喝可乐时候想起的肯定就是百事，绝不会是他们的最大对手可口可乐，能在任何一个地方排挤掉老对手都是百事方面最高兴的事。
与百事的浮动赞助合同内容比较复杂，涉及方面也比较多不同，我们与大众公司签署的赞助合约就简单多了，德国人的死板使他们没有美国人那种在商业上的想像力，而这种想像力的差距也让他们缺乏看出浮动赞助方式长远好处的眼光。
在谈判桌上，尽管我与索尔说得口水都要干了，但他们的代表始终不松口，甚至连请示总部都不愿意，直到最后我已经产生了取消谈判的念头并且口气也开始不怎么客气的时候，他们才答应给德国总部打电话征询意见。
经过他们跑到一边打了近二十分钟电话再次回到谈判桌上后，才终于答应做出了一定让步，不过这些性格直来直去的德国人在让步上也是很直接的选择了加码，他们答应除了最初合同里承诺的二百万美元现金加一辆高级大巴的赞助内容外，再增加了两辆奥迪今年最新上线的高级轿车。
看到他们的让步，我心里实在有些好笑，看来德国人的固执真的是名不虚传啊。
看着他们的代表在宣布完自己的让步条件后再大声声明这是最后退让时那坚决的神情时，我知道这真的是他们的底线了，想了想这一个让步算起来也一百万美元左右了，虽然看起来他们始终都没有答应我们的浮动制，但事实上他们所付出的代价已经达到了我想用浮动制来额外得到的金额了，再考虑到大众公司毕竟在... -->>
主席并不是好当的，特别是像我这种有野心有报负，而俱乐部又偏偏处于重建后刚刚起步阶段的主席。
这不，刚刚开完球员动员会，把球队近期训练比赛方面工作基本安排好了后，还没来得及歇口气，俱乐部经营上又有事要我出面了。
在动员会结束的之后两天里，我的时间完全花在了谈判桌上，和索尔一起连续参加了与两家有意图对我们俱乐部提供赞助公司的谈判会。
因为这两年球队战绩总体看来还算不错，进步非常明显，特别是队里大量的年轻球员通过这两年在成长迅速成为了拥有大量fans队伍支持的新生球星，加上之前我们与沃尔玛、耐克的合作都算非常成功，借助两家超大企业的力量，我们在宣传他们的同时也快速提高了自身影响力。
所以即使球队现在除了去年的意大利杯外在本赛季还没在更具份量的意甲联赛与欧洲优胜者杯上取得最终的奖杯，球队在世界范围内拥有的球迷总数也还比不上传统的意甲豪门，但如果看球迷增长率就能发现，佛罗伦萨在意甲所有共计十八只球队里面，球迷人数的增长速度绝对是排在第一位的。
球迷数量就代表了球队的影响力，而影响力就代表着宣传作用，宣传好了自然产品就好卖，所以现在也有越来越多精明的商人把目光向我们投了过来。
其实在本赛季转会期大门还没关闭的时候，已经有很多家企业向我们提出过合作意向，特别是在巴乔转入佛罗伦萨的消息暴光后，我们更仿佛一夜之间就成了赞助商们眼中的宠儿。
不过当时这些企业大多没有拿出真正的赞助合同，只是通过一些渠道表示了想在以后进行合作的意向，而一些顶级企业更只是想与巴乔、巴蒂这些球星签点广告合同，顺便对我们投入了一定关注而已。
这也是可以理解的，毕竟当即赛季还没开始，在媒体看来佛罗伦萨也绝对不是热门，想要吸引顶级企业还是得用赛场上的表现说话。
所以随着球队在意甲与欧洲赛场上不断进步，到现在已经被媒体评为本赛季联赛夺冠的热门后，陆续就开始有大量企业向我们提出想要提供赞助的申请，而且涉及国家范围很广，其中也不乏我们真正看得上眼的顶级品牌。
除了意大利国内企业表现出高涨的赞助热情外，欧洲其它一些经济发达国家和我现在的老家美国都有不少企业陆续加入了申请行列，甚至因为巴乔与巴蒂的原因，一些日本、韩国之类经济发达国家的公司也对我们抱有浓厚兴趣。
这次不只是关注和意向了，这段时间来自天南地北各式各样的赞助合同像雪花一样不停的传真到俱乐部来，偏偏在赞助商的选择方面我又一直坚持着宁缺毋滥，只与顶级品牌进行合作的原则，搞得现在索尔与市场部的一帮人每天都要花大量时间与精力来对提出赞助合同的企业按照我的标准进行仔细筛选。
而这次由索尔从多达几十份的合同里精心选择出来，再经过我的同意才正式展开谈判的两家公司就是最符合我标准的超级大品牌，他们都是在各自所处领域里位于食物链最顶端的大鳄型企业，分别是来之美国的饮料霸主百事可乐集团及来之德国的汽车业大亨大众公司。
其实在这次索尔交上来的合同里原本是有三家公司，汽车行业里有两家，除了大众外另外一家就是来至日本的三圈汽车公司，在索尔看来，这两家公司不管从企业声望还是赞助金额来看都很接近，但同一个俱乐部又不可能同时接受一个行业内两家企业的赞助，所以索尔在难以取舍之下干脆都拿来让我决择。
不过这在索尔看来令人头疼的选择题对我来说完全没有犹豫的价值，在他向我汇报时提到日本企业的名字时我的眉头就已经深深皱起，而当他将三圈汽车公司的赞助合同递到我手上时，我更是瞄都没有瞄一眼，直接就在索尔惊讶的眼神中把这份合同狠狠的撕得粉碎。
在这代表了巨额金钱的合同变成纸屑的同时，大众公司也就成为了这次汽车行业赞助的唯一谈判对象。
虽然说在索尔认为我这突然出现的激烈反应完全不是一个商人应该具有的素质，在他看来分别与两家公司去谈，再依谁报价最高来作出选择才是最明智的作法，而且我至始至终我也没有向他解释自己为什么会有这种不合理的举动。
但精明的索尔绝是不会追问我原因的，而且从此以后他也偷偷多了一个心眼，凡是日本方面的合同，尽量不要往我这里递。
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经过两天激烈的谈判后，俱乐部分别与百事可乐及大众公司都成功签署了赞助合同。
在我和对方代表分别在这两份合同上面签完自己的名字后，对佛罗伦萨俱乐部最直接的意义就是继之前与耐克和沃尔顿的赞助金外，我们俱乐部从现在开始的三年内又将总计增加至少高达八百万美元现金的赞助费用及几辆产直德国大众公司的高级汽车。
这八百万美元现金里有六百万美元是百事可乐公司付出，不过这六百万美元还只是赞助基数，在这次谈判过程中我们继续坚持了与之前与耐克公司进行的那种浮动时赞助方式，如果我们球队成绩能够达到合同要求的赞助上限，那在三年内我们将从百事公司最多得到九百万美元的赞助总额，要是能够表现特别优秀，为百事的品牌宣传做出了巨大贡献，百事还承诺将在合同结束时额外提供50万至200万美元的奖金，当然在得到奖金的前提是他们已经成功续约。
我们这浮动赞助的条件百事也不是平白答应的，通过一些具体的条款，他们也得到了他们想要的东西。
续约优先权就不用再说了，这是他们绝对不会放过的，哪怕三年后佛罗伦萨坠落了，降级了，现在也得把优先权抢到。而真正有现实的好处是，从现在开始的三年内，弗朗基球场将在每个看台上设置最少两台百事可乐产品的自动销售柜，同时在整个球场原有的小卖点里不得有其它饮料品牌出售。
正是倚靠这个“唯一性”我们才最终打动了百事公司的谈判人员，事实证明这唯一性确实值钱。因为在这项条款正式实行后不久百事公司就从这条款里尝到了甜头，通过这项条款他们在得到的球衣背面广告所产生的宣传效应外又额外在每个看台都增加了宣传点，而且这宣传点还能给他们创造直接的经济利润，当然这点经济利润百事并不看重，而且我们因为提供了场地所以也将在这销售利润里分得一半，所以这点小钱跟百事从中得到更大的宣传效果相比完全不值一提。
百事最看重的是，只要这种想喝水只能买百事的情况在弗朗基长久持续下去，以后每当佛罗伦萨的球迷要在想喝可乐时候想起的肯定就是百事，绝不会是他们的最大对手可口可乐，能在任何一个地方排挤掉老对手都是百事方面最高兴的事。
与百事的浮动赞助合同内容比较复杂，涉及方面也比较多不同，我们与大众公司签署的赞助合约就简单多了，德国人的死板使他们没有美国人那种在商业上的想像力，而这种想像力的差距也让他们缺乏看出浮动赞助方式长远好处的眼光。
在谈判桌上，尽管我与索尔说得口水都要干了，但他们的代表始终不松口，甚至连请示总部都不愿意，直到最后我已经产生了取消谈判的念头并且口气也开始不怎么客气的时候，他们才答应给德国总部打电话征询意见。
经过他们跑到一边打了近二十分钟电话再次回到谈判桌上后，才终于答应做出了一定让步，不过这些性格直来直去的德国人在让步上也是很直接的选择了加码，他们答应除了最初合同里承诺的二百万美元现金加一辆高级大巴的赞助内容外，再增加了两辆奥迪今年最新上线的高级轿车。
看到他们的让步，我心里实在有些好笑，看来德国人的固执真的是名不虚传啊。
看着他们的代表在宣布完自己的让步条件后再大声声明这是最后退让时那坚决的神情时，我知道这真的是他们的底线了，想了想这一个让步算起来也一百万美元左右了，虽然看起来他们始终都没有答应我们的浮动制，但事实上他们所付出的代价已经达到了我想用浮动制来额外得到的金额了，再考虑到大众公司毕竟在... -->>
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